整合区域大旅游,推动发展高质量,在加速建设旅游名城中发挥龙头引擎作用



    2019年1月30日上午,市文旅集团召开2018年总结表彰暨2019年目标责任大会,总结回顾集团2018年工作成果,研究部署2019年工作任务。集团董事长、党委书记陈伟作题为《整合区域大旅游 推动发展高质量 在加速建设旅游名城中发挥龙头引擎作用》讲话,进一步动员集团上下坚定发展信念,明确发展目标,努力推动集团实现高质量发展。


    陈伟充分肯定了集团2018年工作。他指出,2018年,集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,扎实开展解放思想大讨论活动,以“六增六强”为目标航向,集团发展迈上了新台阶。一是收入攀上新平台,首次实现收入过亿元,景区二次消费收入占比突破30%;二是转型升级取得新进展,一批补齐集团产品链条、推动转型升级的新项目相继建成投运;三是资源整合迈出新步伐,推出了暑期夏令营、研学游、亲子游等一批旅游产品,取得了很好的市场反响;四是品牌创建增添新成果,两个景区先后获得江苏省新十大旅游目的地、年度最具文化魅力景区等众多荣誉;五是运营管理呈现新面貌,基本建立以KPI为核心的绩效考核体系,两个景区运营管理逐步走上规范化轨道;六是党的建设获得新成效,党建责任制、党风廉政建设责任制、意识形态责任制有效落实,基层党组织建设进一步规范、反腐败责任和机制进一步压实和落实,意识形态管控进一步加强。

    关于2019年工作,陈伟从四个方面进行了部署:

1               
要准确把握形势,坚定发展信心,以更高目标引领宿迁文旅高质量发展

    继2017“基础夯实年”、2018“规范管理年”后,集团2019年定为“高质量发展提升年”。集团上下将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,认真贯彻落实市委五届七次全会和市“两会”有关部署,坚持“打造百亿级产业集群、争创国内一流文旅企业”发展目标,通过专业化、市场化、实体化运作,全力整合市区大旅游,推动发展高质量,在加速建设国内旅游名城中发挥文旅龙头引擎作用。

    2019年主要目标是:三台山、项王故里接待游客总人数突破200万人,集团总收入突破1.3亿元;集团产品体系进一步完善,三台山、项王故里在完成完善现有项目基础上进行对外整合,启动新盛街历史文化街区、皂河龙王古镇建设;三台山景区启动创建国家5A级景区,启动与骆马湖旅游度假区合力创建国家级旅游度假区,衲田风情小镇通过最终考核验收,玻璃艺术馆创成国家4A级景点,启动项王故里国家5A级景区创建相关准备工作

陈伟强调,为进一步自我加压,集团将以2019年为开端,启动高质量发展新三年计划”即到2021年底,两个景区当年收入分别突破亿元,购票入园人数超过300万,进入景区范围参观人次突破800万;三台山景区创成国家5A级景区,创成国家级旅游度假区,项王故里国家5A级景区创建工作取得实质性进展;集团成为省内知名文旅企业,宿迁初步成为国内知名旅游目的地城市和国内旅游名城。

2               
突出龙头地位,加强资源整合,以更宽视野拓展宿迁文旅高质量发展

积极参与三台山二期、新盛街、皂河古镇、大三角湿地公园等全市重大旅游项目开发,突出高品质,并立足项目长期顺利运营开展策划、规划、建设工作,根据“投融建管”一体化要求,把每一个项目都做成宿迁代表性、特色性的旅游精品项目。充分发挥优势,对分散在市区的各类景区资源进行整合、包装、提升,融入现代旅游元素,实现串点成线、串线成面,把宿迁旅游真正做出内涵,做出层次。跳出旅游做旅游,围绕“食住行游购娱”在内的全要素产业链条,将集团的产业衍生到上下游的各个环节中,尽快在旅游住宿、餐饮、交通、商品等方面开发出一批有浓郁宿迁特色的旅游新品。抢抓高铁时代即将到来的新机遇,突出高铁沿线重点城市和主要目标市场,加大旅游产品打造、维护、推广力度,利用各种资源,加大市场营销和开发力度,打造具有宿迁文旅集团特质的文化符号,尽快提升宿迁旅游知名度。

3               
抓住关键环节,强化运营管理,以更实举措推动宿迁文旅高质量发展

    要瞄准一流景区标准,在集团内部掀起三场革命。要弘扬工匠精神,开展“细节革命”,从细节着手,提升全体员工工匠精神和服务意识,从服务标准化、服务情感化、服务信息化和服务精准化等方面做好服务品质提升。要弘扬实干精神,开展“执行力革命”,通过完善KPI考核体系,加大培训考核力度,提高员工责任担当意识,弘扬攻坚克难精神,不断提高集团工作效率和质量。要弘扬创新精神,开展“解放思想革命”,树立鲜明的问题导向,建立全员创新参与机制,不断改进管理的方式方法,实现对决策机制、制度内容和执行手段的创新。同时,要完善管理机制。优化绩效考核制度,做到干与不干、干多干少、干好干坏不一样,充分发挥绩效考核应有作用。

4               
坚持从严管理,层层压实责任,以更优作风保障宿迁文旅高质量发展

    牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念,切实推动集团党建、党风廉政建设、意识形态工作再上新台阶。要切实规范党建工作,夯实主体责任,形成一级抓一级,层层抓落实责任体系。推进基层党建大体检,扎实推进问题排查整改“百日行动”,做好“书记项目”工作,建强基层战斗堡垒。认真落实《中国共产党党支部工作条例(试行)》,系统推进各级党支部阵地建设。继续推进党员先锋示范岗创建工作,突出党员先锋模范作用。要强化党风廉政建设,将“两个责任”摆在重要位置,抓牢抓实,全力保障从严治党永远在路上。狠抓形式主义、官僚主义等“四风”整治,对照责任清单,逐个过堂整改,逐一对账销号。完善党风廉政建设工作机制,继续坚持“理论学习+小班化教育+警示教育+廉政谈话+考廉测试”五位一体廉政教育长效机制,实现集团廉政教育常态化、制度化。鼓励集团纪委充分运用“第一种形态”经常给员工吹吹风,提提醒,切实推进集团工作作风转变。要加强意识形态工作。做好意识形态管控,纳入集团中心工作,牢牢把握意识形态工作领导权和主动权。加强理论学习,做到横向到边纵向到底,保证学习效果。加强党员教育,牢固树立“四个意识”,自觉践行“两个维护”。 

    会上,集团总经理、党委副书记张辉回顾总结了集团2018年工作开展情况,安排部署了2019年工作任务。他强调,2019年要突出开源节流促进增收节支,在门票收入、二次消费、重点产品和新增项目等方面下大功夫,千方百计抓收入、控成本;要注重高效规范抓好项目建设,严格按照工程项目程序规定,确保各项工程项目有序推进;要强化品牌效应推动市场营销,通过精准投放产品广告、开展形式多样活动、提高团队游客质量等方式,牢牢把握市场营销主动权;要抓好工作落实促进效率提升,养成高效、快捷的过硬工作作风。


    集团党委副书记金龙成主持会议。会议宣读了集团2018年度目标考核情况,表彰了集团2018年度先进集体和先进个人,集团各部门、各子公司递交了2019年度工作目标责任状,三台山景区、项王故里景区、集团市场部分别作了表态发言。

江苏项王故里景区旅游发展有限公司 版权所有  苏ICP备17029248号-1